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“公司轉(zhuǎn)型年”行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀作品展示（十二）——《想法要落地 執(zhí)行要有力》 劉立犇
作者： 時(shí)間：2018-05-31 00:00:00 訪問次數(shù)：人
把想法變成辦法，把辦法做成做法，把做法總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)，才是一項(xiàng)工作最終落地的體現(xiàn)。而把想法落地最關(guān)鍵的是要強(qiáng)化執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)向，完成公司最終確定的工作目標(biāo)。2018轉(zhuǎn)型年，我要緊跟高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖，強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)工作執(zhí)行，做一名稱職的公司中層，發(fā)揮好“四梁八柱”的支撐作用。
一、用高層的思維謀劃和開展工作
公司要求，中層員工的工作實(shí)績要突出，多數(shù)人公認(rèn)，且中層成為高層的標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)突出，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能付出受委屈。中層作為承接基層和高層之間的紐帶，其工作開展方式和執(zhí)行調(diào)度能力直接影響到工作的開展。作為一名中層部門負(fù)責(zé)人，要有戰(zhàn)略思維，站在公司領(lǐng)導(dǎo)的位置上謀劃考慮工作。作為辦公室主任，更應(yīng)該具有全局意識(shí)，按照公司要求，懂黨務(wù)、懂政務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂事務(wù)、懂財(cái)務(wù)，既要對(duì)內(nèi)對(duì)外搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，還要根據(jù)公司戰(zhàn)略任務(wù)提供參謀建議。2018年，我要首先從思想上轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)自身的大局意識(shí)和戰(zhàn)略思維，用高層的思維謀劃和開展工作，多為公司提供有價(jià)值的建議，助推公司發(fā)展。工作開展中，要從戰(zhàn)略層面重點(diǎn)搞好三項(xiàng)工作。一是文明單位創(chuàng)建，要加強(qiáng)與市財(cái)政局和市文明辦的對(duì)接，確保復(fù)查成功；啟動(dòng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建。二是信息宣傳，要更加注重信息挖掘，結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面撰寫調(diào)研報(bào)告，發(fā)揮好參謀助手作用；加強(qiáng)在主流報(bào)刊上發(fā)布信息，提升公司影響力。三是戰(zhàn)略制定，牽頭謀劃完成第二個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、只為成功找方法，不為失敗找理由
執(zhí)行48字真經(jīng)中提到，要結(jié)果提前，自我退后；結(jié)果第一，理由第二。公司文化中也強(qiáng)調(diào)，要以結(jié)果為導(dǎo)向解決問題，推進(jìn)工作。如何才能更好地保證工作結(jié)果呢？我認(rèn)為其中一個(gè)比較好的工作方法就是超前謀劃。2018年，在工作推進(jìn)中，我要更加注重結(jié)果導(dǎo)向，按照公司年度工作計(jì)劃和部門目標(biāo)責(zé)任書確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)，與部門同事一起，逐項(xiàng)謀劃，并落實(shí)好責(zé)任人，加快推進(jìn)，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作。在推進(jìn)中，要主動(dòng)工作，強(qiáng)化配合，因?yàn)橹鲃?dòng)工作身邊全是資源，被動(dòng)工作身邊全是困難，主動(dòng)工作能夠給自己帶來更多的思考時(shí)間和工作思路，做到只為成功找方法，不為失敗找理由。今年的工作任務(wù)中，難度比較大一項(xiàng)就是信息宣傳工作，因?yàn)樾畔⒐ぷ鞴疽呀?jīng)連續(xù)兩年在三家監(jiān)管企業(yè)中排名第一，競(jìng)爭比較激烈，除了我們自身加強(qiáng)報(bào)送外，還要與市財(cái)政局辦公室強(qiáng)化對(duì)接，打好“感情牌”；宣傳方面，還是要加強(qiáng)信息挖掘和撰寫，拓寬發(fā)布渠道，努力完成工作目標(biāo)。
三、聚焦主營業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策
公司是以盈利為目的商業(yè)組織，而作為國有企業(yè)，要在完成黨委、政府交辦的任務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)該聚焦主營業(yè)務(wù)，加快市場(chǎng)化改革，培育自身經(jīng)營性現(xiàn)金流。公司在今年轉(zhuǎn)型年提出了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、合作辦學(xué)和教育產(chǎn)業(yè)三項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，作為綜合內(nèi)業(yè)部門，雖然不直接參與項(xiàng)目經(jīng)營，但也要了解熟悉公司的主營業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)運(yùn)營模式，參與項(xiàng)目洽談，為公司發(fā)展積極的建言獻(xiàn)策。今年，公司將在業(yè)務(wù)拓展方面實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型，抓住當(dāng)前有力政策和全市發(fā)展定位，投資建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目。我將按照公司安排，積極參與到項(xiàng)目的策劃論證中，與公司領(lǐng)導(dǎo)外出考察，參與撰寫項(xiàng)目實(shí)施方案和與項(xiàng)目所在地政府的洽談，為項(xiàng)目的盡快落地貢獻(xiàn)自己的一份力量。通過參與項(xiàng)目論證和建設(shè)運(yùn)營這個(gè)過程，學(xué)習(xí)如何把項(xiàng)目一步步落地，為明年公司為項(xiàng)目年建設(shè)打好基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)，增加經(jīng)營收入，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持創(chuàng)業(yè)激情。2018年，我要按照公司確定的轉(zhuǎn)型年任務(wù)目標(biāo)，增強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃能力和落地執(zhí)行能力，為公司轉(zhuǎn)型年建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
