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“公司轉(zhuǎn)型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示(三十六)——《全面參與 共同轉(zhuǎn)型》 王玉婷
作者: 時間:2018-06-26 00:00:00 訪問次數(shù):人
根據(jù)公司2018年轉(zhuǎn)型年工作要求,公司提出,目前面臨國企改革、業(yè)務發(fā)展和團隊建設三大問題,要將公司打造成為市場化經(jīng)營主體、混合所有制改制主體和員工持股主體;要強化自身業(yè)務發(fā)展,加快培育實習實訓、合作辦學和教育產(chǎn)業(yè)三大主營業(yè)務,加強對外招商合作,大力開拓市場項目;要加強團隊建設,轉(zhuǎn)變工作作風,克服思想、能力和方法上的不足,促進工作全面提升。根據(jù)公司轉(zhuǎn)型行動計劃,特制定個人2018年行動計劃。
一、轉(zhuǎn)變思想,積極樂觀
之前提交過的個人改變2018中,我提過到,思想上存在很大的誤區(qū),我的主動意識薄弱,容易被先入為主,在工作中,需要別的部門進行配合完成一項工作時,心理莫名會出現(xiàn)麻煩別人了的歉意,導致出現(xiàn)許多提交的材料不合格的情況時,不好意思讓別人多次修改,對接無果,只能自己來動手調(diào)整,徒增工作量,又讓工作效率低下,有時工作任務繁重、壓力大的時候也會覺得憑什么別人都那么輕松,我卻這么忙碌,而出現(xiàn)消極、懈怠、厭倦的工作情緒,面對以上問題,下一步要端正思想態(tài)度,明確工作要求和目標,克服工作對接中出現(xiàn)的內(nèi)疚、不好意思心理,工作要有明確主動的目標,公事公辦,公私分明,不用交情論工作,工作是給自己干的,不是給別人干的,應為達成目標,尋求高效迅速的解決方法,遇事多溝通,出現(xiàn)問題多總結經(jīng)驗教訓,學習溝通的技巧,同時面對自己的消極負面情緒,要多總結多反思,是否是工作方法失誤才導致效率不高,多向前輩討教經(jīng)驗,明確人生目標,多做一份工作就是多一次成長學習的機會,珍惜每一次提升學習的機會,努力成長為更好的自己。
二、轉(zhuǎn)變作風,扎實勤奮
關于作風,雖然沒有出現(xiàn)過不好的作風行為,但日常工作中,卻因作風不扎實,而出現(xiàn)過很多問題,在工作推進過程中,經(jīng)常出現(xiàn)計劃內(nèi)的確定事項,領導不催,就不動的情況,沒有提前準備、按時啟動。2018年是公司轉(zhuǎn)型年,要想與公司實現(xiàn)共同轉(zhuǎn)型,就必須要轉(zhuǎn)變作風,扎實勤懇,如果不轉(zhuǎn)變這種作風,工作就會變成拖拉延誤、推諉扯皮,而我也就是只是一個在國企上班的“國企員工”,而不是切實做到與公司同進退,共成長。在下一步工作中,我要根據(jù)公司年初制定的工作計劃,梳理個人相關工作,根據(jù)任務分工,制定個人負責工作事項全年工作配檔表,定期提前提醒自己,提前準備相關通知,做好提前量,按時啟動,定時匯總,及時向公司領導匯報,力爭做到想在最前、做在最前。
三、轉(zhuǎn)型能力,全面提升
關于轉(zhuǎn)型業(yè)務能力,我將做兩方面的考慮,一是文秘工作方面,基于工作性質(zhì),我主要負責文秘工作,根據(jù)公司安排,今年的工作負責內(nèi)容發(fā)生調(diào)整,主要負責發(fā)文工作、精神文明單位復查相關材料的整合上傳、公司業(yè)務叢書的設計印刷等,相較之前的工作內(nèi)容,由“向內(nèi)”更多的轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;向外”,新的工作安排需經(jīng)常的對外溝通,提升自身溝通能力是提升業(yè)務能力的很重要的一部分,文秘工作要做好,兩個最關鍵的詞就是耐心、細心,在之前工作中,我曾多次出現(xiàn)文字材料中的錯別字的情況,卻在每次反思總結后依舊重復犯錯,因為沒有耐心、不夠細心,下一步針對自身問題,已在部門會議中公開表態(tài),如再犯低級錯誤,將對自己做出懲罰措施,同時也要多沉淀自己,磨練細心、耐心的毅力,做到細致、精致,追求極致;二是公司業(yè)務方面,要想做到轉(zhuǎn)型,就不能只關注當前、只做好一面,要全面轉(zhuǎn)型提升,在做好本職工作的同時,也將全面了解公司對外業(yè)務,要對自己嚴格要求、主動學習、主動參與,包括實習實訓相關業(yè)務、工程建設相關內(nèi)容,目前存在很大的一個問題就是各部門的人只懂自己部門的業(yè)務,而作為辦公室,對外的窗口,如果連公司當前的業(yè)務都不明確,在對外溝通的過程中出現(xiàn)一問三不知的情況,將會對公司造成非常惡劣的影響。只有全面了解公司發(fā)展,才能與公司共同成長,才能實現(xiàn)自我的提升。努力提升各項業(yè)務知識水平,才能做到公司轉(zhuǎn)型成功自己也不會被淘汰。
以上,將在2018年全面實施開展,做到與公司共同成長、轉(zhuǎn)型成功。